Depoimentos Normea

Depoimentos

O que as empresas falam depois de trabalhar com a Normea

Depoimentos de gestores e equipes que passaram pelos nossos serviços — com impressões diretas sobre o processo e os resultados.

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+200

Empresas atendidas

4,8/5

Avaliação média

96%

Taxa de satisfação

6 anos

De atuação

Avaliações

Depoimentos de Clientes

MP

Marcos Pereira

Sócio-fundador · Porto Alegre - RS

"Contratamos o workshop antes de abrir nossa segunda unidade e ajudou bastante. Não esperávamos uma sessão tão direta — sem enrolação e com material de consulta que a gente usa até hoje. Ficou claro o que precisávamos acompanhar internamente."

Junho 2025 · Workshop Regulatório

CS

Camila Souza

Gerente de RH · Caxias do Sul - RS

"Os modelos de onboarding chegaram bem mais completos do que imaginei. Adaptamos para o nosso contexto em menos de um dia e já usamos no processo de entrada dos últimos quatro colaboradores. O guia de uso é claro e não precisamos pedir nenhuma explicação adicional."

Maio 2025 · Modelos de Onboarding

RT

Rafael Teixeira

Diretor de Operações · São Leopoldo - RS

"A consultoria de processos foi um projeto bem conduzido. As quatro semanas foram suficientes para mapear os principais procedimentos da nossa operação administrativa. O que mais valorizei foi o plano de manutenção — agora minha equipe sabe como atualizar os guias quando os processos mudam."

Maio 2025 · Consultoria de Processos

LF

Lúcia Ferreira

Proprietária · Novo Hamburgo - RS

"Precisava entender o básico do que minha empresa precisava acompanhar antes de expandir. O workshop foi exatamente isso — um ponto de partida sem exagero. Fui com expectativa baixa e saí com a lista de coisas que precisava checar com minha contabilidade e com uma visão geral que me faltava."

Junho 2025 · Workshop Regulatório

PO

Pedro Oliveira

COO · Florianópolis - SC

"Contratei a consultoria de processos para uma equipe que opera remotamente. Funcionou bem no formato digital. A entrega foi pontual e os guias escritos são mais fáceis de seguir do que esperávamos. Minha única ressalva foi que o prazo de quatro semanas ficou justo — se o processo for muito amplo, convém alinhar o escopo antes de começar."

Maio 2025 · Consultoria de Processos

JA

Juliana Azevedo

Gestora Administrativa · Porto Alegre - RS

"Os modelos de onboarding resolveram um problema que estava postergando há meses. Antes, cada novo colaborador passava por um processo diferente dependendo de quem estava disponível para recebê-lo. Com o pacote adaptado, padronizamos isso em menos de uma semana e o retorno interno foi positivo."

Junho 2025 · Modelos de Onboarding

Casos reais

Histórias de Uso

Desafio

Empresa de serviços B2B, Porto Alegre

Empresa com 12 colaboradores sem qualquer documentação de processos internos. Cada saída de funcionário resultava em perda de conhecimento operacional e semanas de reaprendizado.

Serviço utilizado

Consultoria de Documentação de Processos — 4 semanas de engajamento remoto, com mapeamento de oito procedimentos administrativos principais.

Resultado

Oito guias escritos entregues ao final do projeto. No ciclo seguinte de contratação, o onboarding do novo colaborador levou dois dias — frente a dez dias no ciclo anterior.

"A diferença foi sentida já na primeira semana após a entrega." — Diretor de Operações

Desafio

Startup de tecnologia, Caxias do Sul

Equipe de RH de uma empresa em crescimento rápido precisava de um processo de onboarding padronizado antes de dobrar o quadro em seis meses.

Serviço utilizado

Modelos de Documentação para Onboarding — pacote adaptado ao contexto de empresa de tecnologia com contratações frequentes e regime híbrido.

Resultado

Processo de onboarding padronizado e aplicado nas próximas 14 contratações. Gestora de RH estimou redução de 40% no tempo dedicado à integração de novos colaboradores.

"Conseguimos escalar as contratações sem travar o dia a dia da equipe." — Gerente de RH

Desafio

Empresa familiar em expansão, Pelotas

Proprietária planejava abrir nova filial mas nunca tinha entendido quais obrigações operacionais e de registro precisavam ser acompanhadas antes de expandir.

Serviço utilizado

Workshop de Conscientização Regulatória — sessão remota de 2h30, com material de resumo e lista de pontos de atenção personalizados para o segmento da empresa.

Resultado

Proprietária mapeou os principais pontos a verificar com sua assessoria contábil e jurídica antes da expansão. A empresa abriu a filial três meses depois, sem imprevistos operacionais nos primeiros 90 dias.

"Entrei no workshop sem saber o que não sabia — saí com uma lista concreta do que precisava resolver." — Proprietária

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